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工行抚州分行着力构建治理商业贿赂长效机制

2008-8-15  【 】【打印

  今年以来,工行江西抚州分行继续深入推进治理商业贿赂专项工作,从教育、制度、监督并举入手,结合党风廉政建设及案件防范工作,“五个结合”着力构建治理商业贿赂长效机制:

  一是将治理商业贿赂工作与法制教育和警示教育结合起来,通过组织举办领导干部法治教育讲座活动,组织干部员工到监狱开展了警示教育,增强了干部员工的纪律意识和法制观念,充分认识到反商业贿赂对净化社会风气、促进党风廉政建设和反腐败工作的重要意义,推动了全行治理商业贿赂工作的深入开展。

  二是将治理商业贿赂工作与完善有关制度相结合,以建设现代金融企业为目标,进一步建立和完善有关客户经理、市场营销、财务会计、后勤保障、授权授信、不良资产处置、大宗物品采购和基建装修招投标、投诉举报等管理制度。通过制度建设,建立起坚固有效的防治商业贿赂的闸门。对现行的内部规章制度进行清理,废止其中隐含许诺、诱导商业贿赂的内容,增加抵制商业贿赂的规定。在制定内部管理规定时,明确将防止商业贿赂的内容纳入其中,推行抵制商业贿赂承诺制,提高信息透明度,自觉接受公众监督。

  三是将治理商业贿赂工作与党风廉政建设工作相结合,分行切实加强自身建设,纪检监察部门切实履行职责,发挥组织协调作用,督促全辖各单位健全工作机构,制定工作方案,对各部门负责人开展此项工作提出了目标及责任要求。

  四是将治理商业贿赂工作与执法监察工作相结合,落实监督管理机制,分行在认真分析商业贿赂产生的根源和多发领域的基础上,将管理人员执行廉洁从业各项规定和落实规章制度情况、发生不良贷款机构的贷后管理情况、客户经理履职等情况进行了执法监察立项,开展专项执法监察。同时对易发生违规操作或不正当交易行为的环节加强重点防控

  五是将治理商业贿赂工作与对不正当交易行为自查自纠相结合,重点对近两年是否发生过不正当交易行为进行回顾自查,通过走访客户、与员工和有关人员个别谈话、检查本单位营销费用、合同副本或补充协议及行长办公会和有关工作会议记录等方式,结合部门、网点和员工的回顾检查报告,综合分析,摸清本单位发生不正当交易行为涉及的部门、网点和人员、金额、表现形式等基本情况,为整改工作做好准备。

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